Power Lunch : Droits et obligations des membres des conseils de surveillance municipaux

L'activité au sein du conseil de surveillance des entreprises communales constitue un défi – et pas seulement pour les bénévoles – et est soumise à des conditions relativement complexes. Dans une SARL classique, il est rare de trouver un conseil de surveillance. Il en va tout autrement dans les entreprises communales. Dans ce contexte, le conseil de surveillance fait régulièrement partie des instances les plus importantes de la politique communale. Cela impose des exigences relativement élevées tant aux sociétés elles-mêmes qu’aux communes et aux départements dont elles sont les filiales, sans oublier, bien sûr, les membres de ces instances.

Les entreprises ont besoin de décisions pour pouvoir agir. À l’inverse, les membres du conseil de surveillance ont besoin de compréhension et de connaissances pour pouvoir agir. Notre séminaire d’initiation est consacré à cette tension.

Sont concernés :

le statut et les missions du conseil de surveillance

  • cadre juridique,

  • interaction entre les organes de la société,

  • délibération et surveillance,

  • la surveillance financière,

  • Pouvoirs de décision

  • Outils d'action

Le membre du conseil de surveillance

  • Sources de conflits typiques ;

  • Conflits d'intérêts et partialité

  • Droit d'instruction des collectivités locales et indépendance

  • Confidentialité et droit à l'information

Risques de responsabilité et protection

  • Responsabilité

  • Protection contre les cas de responsabilité

  • Focus : crise d’entreprise

Notre intervenant, Maître Daniel Bachmann, LL.M., est spécialisé en droit des sociétés, fait partie de notre équipe d’experts du secteur public et est chargé de cours en droit des sociétés de capitaux à l’université duale de Stuttgart. Son intervention est adaptée au contexte communal ; elle est vivante et axée sur la pratique, avec des exemples concrets, des pièges à éviter et de nombreux conseils pratiques. Les questions sont expressément les bienvenues.

Coût : 119,00 EUR (TVA comprise)

Remarque : prise en charge des frais régulièrement possible conformément au règlement d’indemnisation

  • Réduction de 10 % en cas de participation de plusieurs membres d’un même organe  

  • Nombre minimum de participants : 7

Nous nous réjouissons de votre participation !

Nous vous prions de bien vouloir vous inscrire – en précisant le titre de la formation – avant le 02/07/2025 par e-mail à l'adresse h.tiesler@voelker-gruppe.com. Veuillez également nous indiquer l'adresse à laquelle la facture doit être envoyée. Nous vous ferons alors parvenir une confirmation de participation. Votre inscription constitue votre demande de participation à notre séminaire ; nous vous la confirmerons par e-mail. Vous recevrez le lien de participation par e-mail au plus tard la veille de l'événement.

Nos conditions générales de formation, que vous trouverez ci-jointes, s’appliquent en complément.

 Notre séminaire s’adresse aux responsables administratifs et aux chefs de service, aux dirigeants d’entreprise et aux présidents de conseil de surveillance, ainsi qu’aux collaborateurs chargés des activités du conseil de surveillance. Il s’adresse tout particulièrement aux membres des conseils de surveillance, mais concerne en fin de compte tous les conseillers et conseillères de district et de commune, car de nombreuses « règles du jeu » applicables au sein du conseil de surveillance diffèrent de celles du règlement des districts et des communes et influencent ainsi de manière déterminante le travail politique communal au quotidien. Il convient parfaitement à tous ceux qui souhaitent acquérir de nouvelles connaissances ou rafraîchir celles qu’ils possèdent déjà.

 Vous n’êtes pas disponible le 3 juillet 2025 ? Nous proposons également ce séminaire sous forme de formation interne en présentiel ou de webinaire individuel : n’hésitez pas à nous contacter si nécessaire.