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Rien que dans le Bade-Wurtemberg, environ 30 000 entreprises sont confrontées à une succession. La génération des fondateurs a atteint l'âge de la retraite, et la génération suivante doit prendre la relève. Ce qui semble simple s'avère souvent très complexe dans la pratique. Non pas parce que les montages juridiques sont complexes ou que les projets sont irréalisables, mais simplement parce qu’il manque des successeurs adéquats. Si personne au sein de la famille n’est disposé (et capable !) de reprendre l’entreprise, la recherche d’un successeur externe s’engage. Or, en période de tensions économiques, l'indépendance entrepreneuriale est peu attrayante pour beaucoup ; on trouve donc généralement aussi peu de personnes qualifiées à l'extérieur qu'au sein de la famille. S'il y a tout de même des candidats à la succession au sein de la famille, un autre problème se pose souvent. Fidèle au vieil adage « trop de cuisiniers gâtent la sauce », la transmission à plusieurs membres de la famille désireux de prendre la relève risque d’entraîner une paralysie ou une scission de l’entreprise si des conflits surviennent au sein des générations suivantes.

De plus en plus de médecins utilisent les réseaux sociaux pour diffuser des contenus médicaux et mettre en avant leur spécialité. Cette présence numérique répond à un vif intérêt et à un besoin d’information de la population – les avis des médecins, en particulier, jouissent d’une confiance toute particulière. Dans le même temps, les « medfluencers » évoluent dans un champ de tension entre l’information sérieuse en matière de santé et les domaines soumis à une réglementation juridique, tels que la publicité pour des prestations et des produits.

Les négociations tarifaires entre les prestataires de soins et les caisses d'assurance maladie sont confrontées à de nouveaux défis. Avec la loi sur la stabilisation des taux de cotisation, introduite dans le cadre du plan d'économies de l'assurance maladie obligatoire (GKV), les possibilités d'augmentation des tarifs seront désormais fortement limitées. En particulier, le fait de lier l'évolution des rémunérations à la hausse de la masse salariale de base (GLS) a pour conséquence que l'évolution des revenus des assurés soumis à cotisation agit de plus en plus comme un plafond pour les augmentations de coûts.

Les plateformes numériques dans le secteur de la santé – des portails de prise de rendez-vous aux prestataires de télémédecine, en passant par les plateformes de laboratoires et de gestion des traitements – promettent plus d’efficacité et un meilleur accès aux soins. Dans le même temps, les exploitants de ces plateformes évoluent dans un environnement juridique particulièrement sensible : outre le droit civil général et la législation sur la protection des données, ils sont soumis à des dispositions légales spécifiques, au droit professionnel, au droit pénal et au droit de la concurrence. Pour les exploitants, cela signifie que lors de la conception de leur modèle économique, ils doivent tenir compte de divers écueils pouvant entraîner non seulement des avertissements, mais aussi, dans certains cas, des poursuites pénales.

Dans notre série de vidéos, Maître Niklas Decker explique les principes fondamentaux du droit successoral de manière claire, concise et concrète. La première vidéo aborde la question suivante : a-t-on vraiment besoin d'un testament ?

Rien que dans le Bade-Wurtemberg, environ 30 000 entreprises sont confrontées à une succession. La génération des fondateurs a atteint l'âge de la retraite, et la génération suivante doit prendre la relève. Ce qui semble simple s'avère souvent très complexe dans la pratique. Non pas parce que les montages juridiques sont complexes ou que les projets sont irréalisables, mais simplement parce qu’il manque des successeurs adéquats. Si personne au sein de la famille n’est disposé (et capable !) de reprendre l’entreprise, la recherche d’un successeur externe s’engage. Or, en période de tensions économiques, l'indépendance entrepreneuriale est peu attrayante pour beaucoup ; on trouve donc généralement aussi peu de personnes qualifiées à l'extérieur qu'au sein de la famille. S'il y a tout de même des candidats à la succession au sein de la famille, un autre problème se pose souvent. Fidèle au vieil adage « trop de cuisiniers gâtent la sauce », la transmission à plusieurs membres de la famille désireux de prendre la relève risque d’entraîner une paralysie ou une scission de l’entreprise si des conflits surviennent au sein des générations suivantes.

Avec la loi sur le développement de l'approvisionnement en médicaments en pharmacie (ApoVWG), le législateur prévoit l'une des réformes les plus ambitieuses du secteur pharmaceutique de ces dernières années. L'objectif est de garantir l'approvisionnement en médicaments, en particulier dans les régions structurellement défavorisées, et d'intégrer davantage les pharmacies dans les soins de santé ambulatoires. À cette fin, les pharmaciens devraient à l'avenir se voir attribuer des compétences supplémentaires qui étaient jusqu'à présent principalement réservées au domaine médical. Les modifications prévues sont donc discutées non seulement comme une opportunité d'améliorer les soins, mais aussi comme une possible atteinte aux limites actuelles des compétences.

Le droit d'accès prévu à l'article 15 du RGPD : d'une part, un droit des personnes concernées et un outil visant à promouvoir la transparence et l'autodétermination informationnelle dans le cadre du traitement des données à caractère personnel ; d'autre part, un prétexte souvent utilisé pour aggraver des litiges dont l'origine réside ailleurs.

La « loi modifiant la loi régionale sur la protection des données et d'autres lois » du 10 février 2026 a posé des jalons décisifs dans le Bade-Wurtemberg, permettant ainsi de donner une nouvelle base à l'adoption entièrement automatisée d'actes administratifs à l'aide de systèmes d'IA. Il est désormais important pour les décideurs administratifs et les développeurs de logiciels et de systèmes administratifs de mettre en pratique avec précision les dispositions du droit de la procédure administrative, du droit de la protection des données et du règlement sur l'IA.

Le 4 mars 2026, le Bundestag a examiné pour la première fois le projet de loi visant à moderniser le droit de la responsabilité du fait des produits. Cette initiative s'inscrit dans le cadre de la transposition de la directive européenne sur la responsabilité du fait des produits dans le droit allemand. Il s'agit d'une refonte en profondeur et, sans doute, de la réforme la plus complète depuis l'entrée en vigueur de la loi sur la responsabilité du fait des produits en 1990. Même si la procédure législative est toujours en cours, il vaut déjà la peine de se pencher sur les principales nouveautés.

Même si le règlement eFTI est en vigueur depuis plusieurs années déjà et que sa notoriété a certainement augmenté depuis la publication des résultats de l'enquête de l'Office fédéral de la logistique et de la mobilité fin 2024 – à l'époque, seules 14 % des entreprises interrogées savaient ce qu'était l'« eFTI » –, cet article vise à mettre une nouvelle fois en lumière le règlement eFTI, qui gagnera en importance l'année prochaine, et à en donner un bref aperçu aux entreprises concernées.

Le 20 mars 2026, une formation destinée au conseil municipal a eu lieu à Oberndorf am Neckar sur le thème « Droits et devoirs des membres des conseils de surveillance communaux ».